力學篤行 || 《卓越班組長實戰(zhàn)訓練營》公開課圓滿結束！-班組管理培訓

新益為丨精益實訓基地在本月23日至24日舉辦了本年第二期卓越班組長實戰(zhàn)訓練營，為企業(yè)培養(yǎng)更加優(yōu)秀的班組長、加強班組團隊建設貢獻一份力量。

項目實施 || 打造精益現(xiàn)場、提升管理水平，河南某輥軸企業(yè)6S管理成果顯著-6S管理咨詢

從今年5月以來，河南某輥軸企業(yè)一直致力于打造精益現(xiàn)場，提升現(xiàn)場管理水平。經過5期的努力，河南某輥軸企業(yè)現(xiàn)場已經發(fā)生翻天覆地的變化，現(xiàn)場人員思想也同步進行轉變，盡管生產任務繁重，各隊長仍然在不脫產的情況下堅持進行改善，員工們也體會到了改善帶來的好處。

項目實施 || 以人為本、安全生產，安徽某施工企業(yè)KYT活動紀實-6S管理咨詢

生產安全是一個永不過時的話題。但是安全生產不能是一句口號，如何有效組織安全生產活動，讓綜合素質參差不齊的員工懂安全、了解崗位安全特性，使安全生產規(guī)定得以落實，預防發(fā)生安全事故，如此總總問題一直困擾著諸多企業(yè)。

項目啟動 || 時代變局下的先機，四川某消防設備企業(yè)精益現(xiàn)場管理正式起航-現(xiàn)場管理咨詢

10月10日下午，四川某消防設備企業(yè)在五樓會議室舉行了精益現(xiàn)場管理啟動大會，公司董事長兼總經理、常務副總經理、總經理助理等領導蒞臨現(xiàn)場。

項目實施 || 優(yōu)化流程、提高效能，河北某鐵路6S管理成果顯著-6S管理咨詢

10月12日至16日，河北某鐵路機輛分公司6S現(xiàn)場咨詢項目進入新的推進階段，本次輔導重點有：檢修中心機械三組車鉤探傷工序進行流程寫實、班組長日常管理提升進行輔導、前期目視化手冊重新進行評審整理、分公司6S季度檢查流程進行優(yōu)化、組織推進辦人員及各部門對接人員培訓《6源識別與改善》并組織學員進行一次6S基礎知識測驗考試。

項目總結 || 焦距目標、砥礪前行，四川某電機企業(yè)在行動中突破自我-現(xiàn)場管理咨詢

為了夯實精益現(xiàn)場管理，持續(xù)推進拓展區(qū)精益改善，四川某電機企業(yè)“三周一標桿現(xiàn)場管理”于9月14日響起了戰(zhàn)斗的號角。