班組“六化”管理實施效果

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：班組“六化”管理主要內(nèi)容包括：基礎(chǔ)管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、工作安排精細(xì)化、人員管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)精細(xì)化、驗收考核精細(xì)化。是企業(yè)建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍，促進團結(jié)協(xié)作，打造一流先進班組的重要手段。

班組長日常工作內(nèi)容

新益為班組管理咨詢公司概述：班組是企業(yè)的組織細(xì)胞，是企業(yè)各項工作的出發(fā)點和落腳點，班組工作上去了，企業(yè)整體的管理水平也就提高了。在提高日常工作效率中，班組長起著舉足輕重的作用。那么，班組長一天的工作內(nèi)容是什么呢？

空管班組建設(shè)措施

新益為班組管理咨詢公司概述：當(dāng)前民航業(yè)處于高速發(fā)展期，空中交通管制對民航安全的重要性日益顯現(xiàn)?？展馨嘟M作為空管保障體系的基層單位，面對新形勢下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，如何為飛行保障提供更優(yōu)質(zhì)、更經(jīng)濟的管制服務(wù)，已成為擺在我們面前非常重要而迫切的問題。

全方位加強班組建設(shè)

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)組織，是企業(yè)文化建設(shè)的前沿陣地，是推動企業(yè)進步的基礎(chǔ)力量。因此，加強班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必行之路。新益為班組管理咨詢公司在長期的實戰(zhàn)輔導(dǎo)下，總結(jié)出了全方位加強班組建設(shè)的措施。

班組文化建設(shè)主要形式

新益為班組管理咨詢公司概述：班組文化就是以班組為主體，在統(tǒng)一的企業(yè)文化理念指導(dǎo)下形成的基層文化，是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化在基層落地的具體體現(xiàn)。建設(shè)優(yōu)秀的班組文化對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

如何提升班組士氣

新益為班組管理咨詢公司概述：眾多企業(yè)發(fā)現(xiàn)以班組為單位進行生產(chǎn)活動，有利于提高生產(chǎn)產(chǎn)量、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交貨期、增強生產(chǎn)安全。人氣是班組生產(chǎn)的靈魂，提升班組士氣是提高班組生產(chǎn)效率的有效途徑。