某事業(yè)部六招打造五星班組

新益為6S咨詢公司概述：班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)組織職工從事安全生產的最基本的單位和戰(zhàn)斗堡壘。在鋼軋事業(yè)部的生產最前線，有一個被稱為“五星班組”的動力除塵甲班，自組建以來該班組緊跟企業(yè)經營腳步、統(tǒng)籌規(guī)劃，以打造“六型”班組為目標，連續(xù)2次獲得集團“追趕超越”班組建設勞動競賽“五星班組”稱號。

“三好班組”建設方法

新益為班組管理咨詢公司概述：班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)一切工作的落腳點，企業(yè)的各項工作是否有活力，最終要通過班組工作來體現(xiàn)和檢驗。加強班組建設，打造“三好班組”，即安全管理好，成本控制好、服務技能好，使企業(yè)的“細胞”更加活躍，企業(yè)管理的基礎更加扎實，企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)步。

優(yōu)秀班組長具備八種意識

新益為班組管理咨詢公司概述：班組是企業(yè)的組織細胞，是企業(yè)各項工作的出發(fā)點和落腳點，班組工作上去了，企業(yè)整體的管理水平也就提高了。在班組工作過程中，班組長起著舉足輕重的作用。班組長要發(fā)揮做大作用，首先應該具備下面的八種意識。

談班組建設工作如何做好

新益為精益生產咨詢公司概述：班組謂之企業(yè)之細胞，立前沿之陣地，居要害之關口；組織結構雖小，發(fā)揮作用甚大；從保安全、創(chuàng)效益、促和諧中堪稱首要；所以，在創(chuàng)建和諧班組中：

班組安全建設落地方法

新益為班組管理咨詢公司概述：班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)的安全生產目標和生產、經營任務的完成，要通過各班組的努力才能最終實現(xiàn)。因此，班組安全建設是企業(yè)安全生產管理工作的基礎，班組的安全素質決定著企業(yè)的安全素質。

班組長培養(yǎng)方法

新益為班組管理咨詢公司概述：班組長既是企業(yè)中員工和各級領導之間的橋梁，在工作中起承上啟下的作用，又是班組中員工與員工之間的紐帶和團隊的核心，在工作中起著凝聚和帶頭作用。培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長作為企業(yè)基層的核心力量，有利于提高企業(yè)的抗風險能力、促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。