項目實施 || 書香致遠，走進某顏料企業(yè)讀書會-6S管理咨詢

時光易逝，轉(zhuǎn)眼間某顏料企業(yè)6S精益管理項目已經(jīng)進行到第四期。為提高大家的學(xué)習積極性，加深對6S管理的認識，本期，某顏料企業(yè)推行辦攜手新益為團隊組織了一場讀書會。

項目續(xù)約 || 賦能企業(yè)變革，共創(chuàng)美好未來！-現(xiàn)場管理咨詢

本周河南某輥軸企業(yè)迎來的精益現(xiàn)場項目的第七期。本期主要工作是做精益項目總結(jié)前的強化輔導(dǎo)，同時新益為也與河南某輥軸企業(yè)建立了第二期項目合作的目標，簽訂了后續(xù)服務(wù)計劃。

項目簽約 || 四川某排水有限公司與新益為成功簽約《環(huán)境綜合整改目視化管理設(shè)計》項目

熱烈祝賀 四川某排水有限公司與新益為成功簽約《環(huán)境綜合整改目視化管理設(shè)計》項目，該項目預(yù)計將于2020年11月下旬正式啟動。

項目總結(jié) || 精益·蛻變，河南某水泥制品企業(yè)開啟質(zhì)量管理新時代-質(zhì)量管理咨詢

近日，河南某水泥制品企業(yè)質(zhì)量項目第六期輔導(dǎo)結(jié)束，這意味著為期5個多月的精益質(zhì)量管理咨詢項目在河南某水泥制品企業(yè)圓滿落幕。

項目實施 || 精益求精，河南某管業(yè)公司查漏補缺，爭做第一質(zhì)量人！-質(zhì)量管理咨詢

時光荏苒，河南某管業(yè)公司精益質(zhì)量項目已經(jīng)來到第七期。本期，河南某管業(yè)公司開啟了對項目的查漏補缺、成果匯總活動。在雙方團隊的共同努力下，我們對部分工作進行了優(yōu)化、對各項指標進行了成果匯總、對各個課題進行了總結(jié)分析，可謂是成果滿滿。

項目實施 || 披風斬浪、一往無前，從未停止精益改善步伐！-現(xiàn)場管理咨詢

從“一周一標桿”到“三周一標桿”再到本期的“四周一標桿”；從5個樣板區(qū)、7個拓展區(qū)到全廠拓展，為了完成精益現(xiàn)場改善，在生產(chǎn)任務(wù)繁重的高壓下負重前行，面對一個個改善難題，他們迎難而上，憑借著“一周一標桿”及“三周一標桿”積累的經(jīng)驗逐步將精益拓展到全廠。