
微信公眾號二維碼

微信咨詢顧問二維碼
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:TPM初期管理是指在設(shè)備利產(chǎn)品牧人生產(chǎn)前為確保生產(chǎn)穩(wěn)定而做的前期工作。好的TPM初期管理可以在根大程度 減少后續(xù)繁雜的工作。TPM初期管理的對象主要是生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品,下面主要針對設(shè)備的TPM初期管理作相應(yīng)的闡述。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理需要員工TPM自主保全來實現(xiàn),但TPM自主保全并不能解決設(shè)備管理中所有的問題。對于一個員工來說,對設(shè)備進(jìn)行日常簡單的維修是完全可以勝任的。如果要對設(shè)備實行大的修理,恐怕沒幾個員工敢站出來,拍胸膛說自己可以勝任。TPM管理需要員工的TPM自主保全來實現(xiàn),同時也需要專門的設(shè)備管理部門的系統(tǒng)化管理手段來作支持,即TPM計劃保全活動。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM設(shè)備點檢是車間設(shè)備管理的一項基本制度。其目的是通過點檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況、維持和改善設(shè)備工作性能、預(yù)防事故發(fā)生、減少停機(jī)時間、延長設(shè)備壽命、降低維修費(fèi)用和保證正常生產(chǎn)。
新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理作為設(shè)備管理中優(yōu)秀的管理方法之一,多年來極受企業(yè)推崇,但它的實施對員工的要求比較高,要求做到全員參與、自主保養(yǎng),這也就導(dǎo)致傳入中國后在許多企業(yè)都出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)象,今天我們就來討論一下它在油田集輸系統(tǒng)中的應(yīng)用方法。
新益為6S咨詢公司概述:TPM管理自主保全就是要發(fā)動廣大員工積極響應(yīng),自主維護(hù)自己的工作場所、自己使用的設(shè)備。為此,首先要解決兩個問題:一個是認(rèn)識問題,另一個是方法問題。
新益為6S咨詢公司概述:在合作中,利益分配問題一直是雙方拉鋸的一個重點,雙方各自承擔(dān)多少風(fēng)險,效果怎么評估都是爭據(jù)的問題,基于此,我們就來談?wù)凾PM管理協(xié)議與校企合作時的利益分配。