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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設進程中,實施煙草精益生產(chǎn)有利于提升生產(chǎn)力水平,實現(xiàn)煙草生產(chǎn)由粗放式管理向集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)型升級,不斷提高中煙效率,實現(xiàn)煙農(nóng)增收,穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍,促進煙葉持續(xù)健康發(fā)展。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)(Lean Production),簡稱“精益”,是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:精益生產(chǎn)(Lean Production),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。它把“無止境追求完美”作為經(jīng)營目標,追求在產(chǎn)品質(zhì)量、成本和服務方面的不斷完善,永不滿足是精益生產(chǎn)走向成功的精神動力。
新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:在精益生產(chǎn)方式下,對員工的浪費就是最大的浪費。精益生產(chǎn)強調(diào)人力資源的重要性,人既是實施精益生產(chǎn)的主體,又是精益生產(chǎn)管理的客體。所以,精益生產(chǎn)成功的關(guān)鍵在人。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化的一種生產(chǎn)管理方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式的最大不同在于精益生產(chǎn)是真正的拉式生產(chǎn)。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:指標是衡量目標的方法;預期中打算達到的指數(shù)、規(guī)格、標準,一般用數(shù)據(jù)表示?!坝靡粋€指標就可以判斷公司精益生產(chǎn)的推行是否成功,那該多好!”這番話出自一位經(jīng)理,其公司剛開始推行精益生產(chǎn)。事實上,不止他一個人有這樣的想法。