是什么影響服裝業(yè)推行精益生產(chǎn)？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)方式即（Lean Production），精益生產(chǎn)方式即消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)的思想和技術(shù)。精益生產(chǎn)方式綜合了單件生產(chǎn)與大量生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)，既避免了前者的高成本，又避免了后者的僵化。

如何用精益生產(chǎn)塑造精益品質(zhì)？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production，簡(jiǎn)稱LP），精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方式。這種生產(chǎn)方式以流水線形式生產(chǎn)大批量、少品種的產(chǎn)品，以規(guī)模效應(yīng)帶動(dòng)成本降低，并由此帶來(lái)價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力。

精益生產(chǎn)，你知道多少？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。

為什么將精益生產(chǎn)和六西格瑪結(jié)合？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)概念：精益生產(chǎn)（Lean Production，縮寫(xiě)LP）：僅在最少可能的時(shí)間內(nèi)，以最小可能的資源，生產(chǎn)最少的必要單位，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。那么，精益生產(chǎn)和六西格瑪結(jié)合會(huì)有怎樣的效果呢？

你知道企業(yè)如何進(jìn)行精益管理嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production Management），簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。

你知道精益生產(chǎn)管理的陷阱嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是由美國(guó)麻省理工提出的，他們?cè)谝豁?xiàng)名為“國(guó)際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中，通過(guò)對(duì)日本企業(yè)大量調(diào)查、對(duì)比發(fā)現(xiàn)，日本豐田汽車公司的（Just In Time）生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現(xiàn)代制造的一種生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式可以提高生產(chǎn)效率，稱之為精益生產(chǎn)。