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新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述:精益生產(chǎn)管理,是一種以客戶需求為拉動(dòng),以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。
新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:精益生產(chǎn)理念和技術(shù)廣泛應(yīng)用于世界上很多種類的生產(chǎn)企業(yè),精益生產(chǎn)優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)流程和結(jié)構(gòu),提升了生產(chǎn)效率,從而節(jié)約了生產(chǎn)成本。我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中不斷嘗試應(yīng)用精益生產(chǎn)辦法,取得較好的成本控制效果,但是在實(shí)踐中仍然存在很多問題,需要不斷地進(jìn)行完善和改進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的目的,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化浪潮席卷,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求,作為賣方市場(chǎng),企業(yè)必須要把握市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),承受市場(chǎng)發(fā)展的巨大壓力,抓緊機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:企業(yè)引進(jìn)或?qū)嵤┕芾碇贫?,需要大量的精力去組織實(shí)施,但成功者寥寥無幾,最終被認(rèn)定為違法的也不少。事實(shí)上,管理變革的實(shí)施也需要人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)的組織和準(zhǔn)備。今天,我將以精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施為例。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:低效率的運(yùn)作系統(tǒng)、貨期的推延、質(zhì)量問題、庫(kù)存資金占?jí)旱葐栴}顯然會(huì)阻礙汽車行業(yè)生存和發(fā)展。不言而喻,精益生產(chǎn)技術(shù)的廣泛而有效的利用對(duì)汽車制造業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)(Lean Production),簡(jiǎn)稱精益,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同,其特色是多品種,小批量。