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員工執(zhí)行力如何依靠精益管理提升?新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理源自于精益生產,是一種使企業(yè)以較少的投入獲取較高質量和數量產品的管理方式。精益管理強調客戶對時間和價值的要求,其核心是在企業(yè)的生產環(huán)節(jié)及其他運營活動中徹底消滅浪費現象。那精益管理如何提升員工執(zhí)行力,使企業(yè)社會性價值實現最大化?
精益生產下的人力資源是怎樣的?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的,專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精益即消除無效勞動和浪費的思想和技術。
精益生產在企業(yè)管理中如何運用?新益為精益生產培訓公司概述:近些年來,精益生產管理日益成為企業(yè)管理的一個重要的研究方面,推行精益生產可以縮短生產時間、減少庫存及快速響應客戶需求。
病歷復印中如何應用精益管理?新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理研究在管理學領域中占有越來越重要的地位,應該成為病案復印工作中的指導理論之一,我們在病案復印工作中務必時刻以病人為中心,以提高服務質量為核心,使人性化服務貫穿始終。不僅可以讓病案的價值和使用價值得到保障和不斷提高,而且使醫(yī)院的服務得到了高質量的延伸,也使醫(yī)患雙方實現雙贏的局面。
精益生產環(huán)境中如何做安全管理?新益為精益生產管理培訓公司概述:在現今全球經濟一體化的時代里,安全管理和精益生產的應用在整個生產運營體系中可以協調一致并發(fā)揮正面功效。通過精益生產的技術制定有效的安全管理程序來減少浪費產生和事故的發(fā)生是確實可行并且可以有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
精益生產到底為企業(yè)干什么?新益為精益生產咨詢公司概述:招工難、員工流失率高,正成為社會和企業(yè)越來越頭疼的問題。與此同時,精益生產在中國各行業(yè)蓬勃發(fā)展。越來越多的企業(yè)認識到通過實施精益生產來降低庫存、縮短周期、降低成本的重要性和緊迫性。然而,中國企業(yè)在實施精益生產,享受精益生產帶來的好處時,往往面臨著員工高離職率下如何應用精益生產的困境。