藥品5S管理實(shí)施方法

新益為5S咨詢公司概述：藥品實(shí)施5S管理，能夠使藥品擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，有效避免差錯(cuò)發(fā)生，藥品管理不規(guī)范問題的發(fā)生率明顯降低。同時(shí)能夠提升藥品管理質(zhì)量，提高用藥安全，使病區(qū)藥品管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

班組5S管理問題及解決措施

新益為5S咨詢公司概述：班組就像企業(yè)里的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，只有企業(yè)的所有細(xì)胞全都健康，企業(yè)才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。5S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要途徑，但是目前班組5S管理存在一些問題，根據(jù)多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，提出了一些解決措施。

6S管理成功實(shí)施的關(guān)鍵

新益為6S咨詢公司概述：隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S管理體系已經(jīng)得到各行各業(yè)的運(yùn)用及推廣，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)律，提出了另一項(xiàng)管理，即安全管理，從而達(dá)到了我們所說的6S管理。企業(yè)在實(shí)施6S管理的過程中，需要抓住一些成功的關(guān)鍵因素。

煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理推進(jìn)辦法

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是在5S管理基礎(chǔ)上的延伸,是現(xiàn)代先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，經(jīng)過優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐，已得到廣泛的認(rèn)可。6S管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，推進(jìn)6S管理，可以提高產(chǎn)煤效率，優(yōu)化煤礦工人的作業(yè)環(huán)境，提高煤礦企業(yè)的整體素質(zhì),改善企業(yè)的文化形象。

5S管理對(duì)醫(yī)院有何影響

新益為5S咨詢公司概述：5S管理是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的總稱，5S管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，應(yīng)用5S管理進(jìn)行醫(yī)院的環(huán)境管理，有利于合理利用資源，減少工作差錯(cuò)，提高工作效率和改善工作環(huán)境。

5S管理持續(xù)改善技巧總結(jié)

新益為6S咨詢公司概述：5S管理的內(nèi)容就是十個(gè)字，及整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。說起來容易，做起來不簡(jiǎn)單，持續(xù)改善起來更加不容易。常常說“5S管理貴在堅(jiān)持”，那么企業(yè)應(yīng)該如何持續(xù)推行5S管理呢？有技巧可循嗎？