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實訓教學中5S管理能起何作用?新益為5S咨詢公司概述:實訓教學深入推進5S管理,逐步健全管理體系,形成一周一次細節(jié)檢查,一月一次全面檢查,每周有重點,每月有點評,進一步培養(yǎng)師生“點滴做起、重在執(zhí)行”的行為習慣,不斷提升師生的行為素養(yǎng)。
5S咨詢
一、實施5S現(xiàn)場管理的意義
1、對企業(yè)而言,實施5S現(xiàn)場管理可以增強企業(yè)競爭力,改善和提升企業(yè)形象,促進生產效率的提高,保障企業(yè)安全生產,降低生產成本,改善員工精神面貌等優(yōu)點。
2、在職業(yè)院校培訓教學過程中實施5S現(xiàn)場管理,可以為學生創(chuàng)造一個安全、整潔、高效的學習環(huán)境,有利于學生職業(yè)素質的快速提升。同時可以提高培訓教學效率,減少浪費,降低培訓成本。使學生在校期間能感受到企業(yè)的管理模式,在就業(yè)時能迅速融入企業(yè)的生產生活。
二、5S現(xiàn)場管理在職業(yè)培訓教學中的應用
1、工作前5S管理。在工作前的5S管理中,整理是首要任務。學員需至少提前10-15分鐘到達培訓現(xiàn)場,穿戴好勞保用品,對勞保用品進行自檢和互檢,整理好情緒準備上課。根據職業(yè)院校學生的特點,學生必須在課前平復情緒,做好上課準備。
2、工作流程5S管理。工作流程的5S管理以整頓為主,整理為輔。在整個培訓教學過程中,學生不可避免地會用到一些工具、量具和刀具。這些物品使用完畢后,必須督促其放置在固定位置,同時妥善保管產生的廢物,不要將其散落在地上,以免造成人身傷害。每組或每臺設備可配備一名學生作為5S管理專家,協(xié)助教師完成工作過程的5S管理動態(tài)督導。
工作過程5S管理也可以稱為動態(tài)5S管理,它在工作過程中不斷監(jiān)控學生對標準和規(guī)則的理解。如果工作過程中5S管理的監(jiān)控到位,會節(jié)省很多輔助時間,讓學生在單位時間內學習到更多的知識和技能。
3、工作后5S管理。工作后5S管理注重提高素養(yǎng),以清掃、清潔為主要方法和手段。每天培訓課程結束后,學員應在開課前按照老師的安排進行集體衛(wèi)生工作。清掃時要求不能有死角,團隊成員之間的分工要做到精細。產生的垃圾應當按照國家垃圾分類要求進行分類處置。訓練設備和周圍環(huán)境應無灰塵和碎屑。
本次培訓課程使用的培訓用品,同時,教師要做好監(jiān)督管理,定期檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應及時整改。素養(yǎng)就是要培養(yǎng)學生文明禮貌,培養(yǎng)他們按章辦事。只有這樣,才能形成良好的職業(yè)行為習慣,進而提高職業(yè)素質。培訓期間還要按規(guī)定進行培訓,規(guī)范培訓場地、培訓設備、培訓工具等,營造安全舒適的培訓環(huán)境,培養(yǎng)學員良好的工作習慣,獲得理想的培訓效果。
三、結論
在實踐培訓過程中對學生進行5S管理全過程的監(jiān)督,不僅有助于提高教師的教育教學水平,而且可以顯著提高學生的學習效率,讓他們盡快學會企業(yè)生活,為他們未來的職業(yè)道路鋪平道路。職業(yè)教育的最終目標是培養(yǎng)學生成為企業(yè)需要的應用型人才,使他們成為具有一定文化程度、專業(yè)技能和較高職業(yè)素質的勞動者,為“中國制造2025”積蓄能量。
實訓教學中5S管理能起何作用?以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的5S咨詢管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等