
微信公眾號(hào)二維碼

微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
在全球化競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)寒冬的壓力下,無(wú)論是跨國(guó)企業(yè)還是中國(guó)本土企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的生存壓力。 生產(chǎn)基地、供應(yīng)商和銷(xiāo)售管理正在使與產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系日益緊密。簡(jiǎn)單而言,目前企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是單個(gè)企業(yè)的比賽,而是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),其結(jié)果決定了企業(yè)的生命周期。課程從供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、庫(kù)存控制與運(yùn)營(yíng)資本管理以及供應(yīng)鏈價(jià)值流優(yōu)化入手,幫助您全面了解供應(yīng)鏈管理的核心與關(guān)鍵,并最終落實(shí)到工作中。
6S管理的核心是要通過(guò)持續(xù)有效地改善活動(dòng),塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實(shí)、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng),提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。6S看似簡(jiǎn)單,實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富,需要非常深入細(xì)致的推行手法和技巧方能成功,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的推行者往往難以幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的效果。
精益實(shí)訓(xùn)基地2025年開(kāi)課計(jì)劃
目視化管理是精益化管理重要手段,運(yùn)用顯而易見(jiàn)辦法(通過(guò)視覺(jué)系統(tǒng)傳遞信息,人們?cè)谌粘I钪型ㄟ^(guò)視覺(jué)獲得全部信息的83%)對(duì)廠區(qū)、辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房等使其安全、規(guī)范、有序、高效的運(yùn)轉(zhuǎn);目視化管理是一種能夠快速領(lǐng)會(huì)、快速導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng),快速發(fā)揮作用的管理手法,在學(xué)習(xí)課程后對(duì)案例進(jìn)行模仿、運(yùn)用就能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生積極的影響。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定是在充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)等多個(gè)因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。通過(guò)科學(xué)合理地制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí),注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定是在充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)等多個(gè)因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。通過(guò)科學(xué)合理地制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí),注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。